سندلوس در یک نگاه
معرفی سندلوس
فروش، مهمترین عامل در موفقیت یا شکست کسب و کارها است و عموما فروش نامناسب، علت اصلی ناکامی آنها میباشد.
اما منشا فروش نامناسب چیست و آیا به تنهایی میتواند مورد بررسی و ارزیابی قرار بگیرد؟
به نظر ما مشکل فروش، مصداق نوک کوه یخ در غرق شدن کشتی کسب و کار را دارد و عوامل موثر دیگری پیش از آن، نتیجه عملکرد شما در بخش فروش را تعیین میکنند.
تحقیقات بازار، تحلیل و بررسی مخاطبان، آنالیز رقبا، محصول مناسب، استراتژی بازاریابی، تیم متخصص و توانمند، برنامه برندینگ، نحوه حضور در فضای دیجیتال و… همگی عواملی هستند که پیش از فروش میبایست به درستی بررسی وکارشناسی شده تا خروجی مناسبی در بخش فروش ایجاد شود.
گروه مشاوران سندلوس از سال 1395 بر اساس استراتژی و راهکارهای تخصصی، تمامی فرایندها و ابزارهای موفقیت کسب و کار را به صورت اختصاصی برای سازمانها، شرکتها و… طراحی و پیادهسازی میکند.
بیش از۲۰ سرویس فعال
برگزاری بیش از 1200 ساعت دوره آموزشی و کارگاه تخصصی
همکاری با بیش از ۱۲۰ مجموعه کسب و کاری
طراحی و پیادهسازی بیش از ۱۰۰ استراتژی موفق
تیم سندلوس
محمد جوادی قاضیانی
مصطفی نظریان
مصطفی نظریان
محمد جوادی قاضیانی
علیرضا رضایی
مجتبی ابراهیمی
محمدرضا ستوده
بهنام نعیمپور
فرهنگ تیمی سندلوس
فرهنگ تیمی ما در سندلوس بر پایه ایجاد یک سیستم پایدار، پویا و همینطور یادگیری سازمانی بنا نهاده شدهاست. هر عضو تیم سندلوس علاوه بر تخصص و توانمندی لازم در حوزه خود، فرصت ایجاد خلاقیت و نوآوری در آن حوزه را دارد و امکان رشد اعضا بر مبنا خروجیها و عملکرد به صورت مشخص و سیستمی در سندلوس فراهم است.
ماموریت
ما به دنبال ایفا کردن نقشی در توسعه فضا و اکوسیستم کسب و کاری هستیم. در واقع ماموریت ما در سندلوس، رشد و توسعه کسب و کارها بر پایه بهترین استراتژی و توانمندسازی افراد اکوسیستم کسب و کاری است.
چشم انداز
ما به دنبال ایجاد مدلهای مشاوره و توسعه کسب و کار برآمده از تجربه هستیم تا بتوانیم استراتژی مناسب و متناسب با توانمندیهای آن کسب و کار را ارائه دهیم.
روند رشد سندلوس
این راه ادامه دارد…