تمپلیت آنالیز نمونه‌ رقبای خارجی + تمپلیت خام و ویدیو آموزشی

در مرحله قبل به توضیح تمپلیت بررسی شبکه‌های اجتماعی رقبا پرداختیم. در این مرحله قصد داریم تا نحوه آنالیز نمونه‌ رقبای خارجی را بیان کنیم.

برخی از کسب و کارهایی که در حال حاضر در ایران فعالیت می‌کنند، مدل‌های بومی شده کسب و کارهای خارج از کشور هستند. این نشان از تاثیرپذیری کسب و کارهای داخلی از نمونه‌های خارجی می‌باشد. این مساله به دو دلیل انجام می‌پذیرد.

البته باید در نظر داشت که اغلب مدل‌های کسب و کاری در کشورهای توسعه‌یافته یا حتی در حال توسعه، در ایران قابل پیاده‌سازی نیستند. محدودیت‌های اجتماعی و سیاسی، اوضاع اینترنت، تفاوت فرهنگی و… در موفقیت یا شکست بومی کردن مدل‌های کسب و کاری موفق دنیا در ایران نقش دارند.

اما لازم نیست که حتما مدل‌های کسب و کاری موفق به صورت بومی در ایران پیاده‌سازی شوند تا مجبور شویم که آن‌ها را بررسی کنیم. بررسی نمونه‌های خارجی مشابه کسب و کارمان در خارج از ایران می‌تواند دید خلاقانه‌تری به ما در توسعه کسب و کارمان بدهد. البته این کار منوط به کسب و کارهای دیجیتال و اینترنتی هم نمی‌شود و کسب و کارهای سنتی‌تر هم می‌توانند با این بررسی به نکات جالب برسند. به طور مثال یک شیرینی فروشی که  به شکل سنتی فعالیت می‌کند نیز با دیدن نمونه‌های خارجی، می‌توانید ایده‌های بسیار خوبی در طراحی دکوراسیون، پخت شیرینی‌ها، فروش اینترنتی در آینده و… بگیرد.

این بررسی‌ها برای یک کسب و کار حیاتی هستند اما کافی نیستند. ما در تحلیل رقبا نیز لازم است، آنالیز نمونه‌ رقبای خارجی و نوآورانه صنعت را در دستور کار قرار دهیم. چرا که عدم توجه به آن‌ها می‌تواند موجب غافلگیری یک کسب و کار شود. حتی کسب و کارهایی که جای پای خودشان را در صنعت محکم کرده‌اند، از این قاعده مستثنی نیستند. به عبارتی یک سازمان، موظف است به صورت 360 درجه تمامی اتفاقات و رخدادهای پیرامون کسب و کارش را تحلیل کند و در لحظه مناسب، بهترین تصمیم را بگیرد. در ادامه به معرفی تمپلیت آنالیز نمونه‌ رقبای خارجی و نوآورانه پرداخته‌ایم.

توجه داشته باشید که توضیحات کامل این درس به صورت ویدیویی ضبط شده است که شما در بالا می‌توانید قسمتی از آن را مشاهده نمایید. در صورتی که تمایل داشته باشید ویدیو کامل این درس و سایر دروس تحلیل رقبا را مشاهده کنید لازم است تا از طریق لینک‌های قرار داده شده در کادر آبی اقدام نمایید.

توجه داشته باشید که پس از تکمیل تمپلیت آنالیز نمونه‌ رقبای خارجی و نوآورانه، لازم است تا این داده‌ها تحلیل شوند. از تحلیل این داده‌ها می‌توان در طراحی محصول، نحوه بازارایابی، تولید محتوا و … استفاده کرد. خلاقیت‌هایی که از کسب و کارهای خارجی و پیشرو صنعت در دنیا وام گرفته می‌شوند، می‌توانند در داخل کشور به عنوان یک مزیت رقابتی مطرح شوند. کاری که در طی سال‌های گذشته کسب و کارهایی مانند اسنپ و دیجی کالا انجام داده‌اند.

پس از دریافت این آموزش نوبت آن رسیده است که به سراغ مرحله بعدی یعنی بوم استراتژی محتوایی سایت رقبا و بوم استراتژی محتوایی شبکه اجتماعی آنان برویم. برای این کار لازم است تا از طریق لینک‌های زیر اقدام نمایید.

⇐ گام نهم: بوم استراتژی محتوایی سایت رقبا و گام دهم: بوم استراتژی محتوایی شبکه اجتماعی ⇒